UNICONS/MS

Projeto de Alianças Estratégicas voltado para a cadeia produtiva da construção civil, subsetor habitação.

Buscamos parcerias que tenham interesse em completar o quadro social do projeto e futura empresa. A participação de cada envolvido se dará com a disponibilização, por parte do interessado, de seus serviços ao grupo e consequente responsabilização pelo que assumir.

A principio não haverá necessidade de aporte de capital. Esta questão – financeira – deverá ser suprida por parceiros interessados em agregar seus produtos e/ou serviços ao nosso know how.

As empresas e/ou profissionais de interesse deverão ter formação e experiência como:

• Administradores de Empresas e/ou Economistas com foco em projetos de viabilidade econômica e financeiro, projeto estratégico e controladoria fiscal e mercantil.

· Marketing, propaganda e publicidade. Com bom relacionamento no meio da imprensa e agências de noticia.

· Web Designer com foco em construção de web sites e boa visão de marketing digital.

· Advogado(a) com experiencia em questões imobiliária, contratos e distratos e questões fiscais e tributárias.

· Administrador de Cooperativas (formação superior).

· Contador (formação superior) com experiência fiscal e mercantil. href = "permalink%%" Leia mais hum ...> (word_image_count%%%% estimada leitura reading_time andamento) < / i>

O EMPREENDEDORISMO E AS ALIANÇAS ESTRATÉGICAS EXPERIÊNCIAS DE JOINT – VENTURE

Resumo:

Este trabalho relata a importância de um perfil empreendedor nos executivos de hoje, e comprova que desta forma, podem aproveitar as vantagens do mundo competitivo em que suas empresas estarão inseridas.

Serão expostos também casos de joint-ventures consolidadas nos últimos anos, com o intuito de fundamentar o assunto exposto acima.

Introdução:

Já não se pode manter o pensamento ultrapassado de individualidade e independência. Os empreendedores estão abertos à idéia de que, muitas vezes a união com seus próprios concorrentes pode significar agregação de diferenciais competitivos que virão a influenciar em uma sobrevivência eficaz num mercado cada vez mais seletivo e exigente.

A execução do trabalho deu-se através de pesquisa documental e bibliográfica para exposição de importantes conceitos e tendências do mercado globalizado. Na primeira seção serão apresentados os conceitos pré-liminares e nas seções seguintes modelos de alianças estratégicas de joint-ventures.

1. Conceitos Pré-liminares

1.1. Empreendedorismo href = "permalink%%" Leia mais hum ...> (word_image_count%%%% estimada leitura reading_time andamento) < / i>

Alianças Estratégicas na Construção Civil: Subsetor de Edificações na Cidade de

Salvador – Bahia   

Ana Cristina Barbosa de Souza                   Avelar Augusto de Oliveira Monteiro   

Universidade de Salvador – UNIFACS    

Créditos: http://www.aedb.br/seget/artigos07/1269_Artigo.pdf   

 RESUMO   

Este trabalho tem por propósito analisar o processo de formação de alianças estratégicas no subsetor de edificações da indústria de construção civil na cidade de Salvador, Bahia, de modo a avaliar em que medida estas alianças influem positivamente sobre a competitividade das empresas. Para tal, foi realizada uma investigação exploratória através de entrevistas com dirigentes de órgãos de representação empresarial, alem do estudo comparativo de três casos de alianças estratégicas que envolveram empresas de relevância neste setor e com vasta experiência na formação de alianças estratégicas sob a forma de consórcios. O trabalho aborda as motivações para a formação das alianças estratégicas, suas estruturas de capital e também os respectivos modelos de gestão. Dentre os resultados alcançados, pode-se constatar que as alianças estratégicas possibilitaram a ampliação e diversificação das alternativas de negócios, favoreceram o aprendizado e atenuaram riscos, com efeito positivo sobre a competitividade das empresas aliadas.   

Inclusão dos varejistas de materiais de construção href = "permalink%%" Leia mais hum ...> (word_image_count%%%% estimada leitura reading_time andamento) < / i>

 Autor: Paulo Nunes

Data de criação: 17/04/2008

Resumo: Uma Aliança Estratégica é uma associação entre duas ou mais empresas que juntam recursos e know how para desenvolver uma atividade específica…

Uma Aliança Estratégica é uma associação entre duas ou mais empresas que juntam recursos e know how para desenvolver uma atividade específica, criar sinergias de grupo ou como opção estratégica de crescimento. Este tipo de associação pode ser utilizado para conquistar um novo mercado (geográfico ou setorial), adquirir novas competências ou ganhar dimensão crítica. É, portanto, uma alternativa a outras formas de desenvolvimento como as fusões e aquisições ou desenvolvimento orgânico. As Alianças Estratégicas são, geralmente, estabelecidas entre empresas concorrentes ou que produzem produtos ou serviços complementares. Os setores de atividade onde têm tido particular relevância são os sectores das áreas tecnológicas.

As principais vantagens das Alianças Estratégicas enquanto fonte de desenvolvimento empresarial são, por um lado, o acesso a novos mercados sem investimentos avultados e com riscos reduzidos e, por outro, o aproveitamento de sinergias comerciais e tecnológicas. Apresenta, contudo, alguns riscos tais como a partilha de know how com concorrentes e a perda de flexibilidade estratégica. Este risco pode ser alterado para ganho de competitividade utilizando uma variante das Alianças Estratégicas que são as joint-ventures, estas últimas caracterizadas pelo fato de se verificar a partilha de propriedade de uma nova empresa. href = "permalink%%" Leia mais hum ...> (word_image_count%%%% estimada leitura reading_time andamento) < / i>

ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E PARCERIAS

REINVENTANDO INDÚSTRIAS E PENETRANDO NOVOS MERCADOS

Em virtude do ambiente empresarial altamente competitivo dos dias atuais, as empresas têm de ser flexíveis, altamente inovadoras, responsáveis e eficientes em termos de custo. Uma vez que poucas empresas dispõem das capacitações e dos recursos para demonstrar esse comportamento o tempo todo, cresce cada vez mais o número daquelas que buscam parcerias e alianças, a fim de adquirir vantagem competitiva. Bons parceiros suprem habilidades complementares, conhecimento técnico, bem como outras competências que, de diversos modos, podem auxiliar as empresas a melhorar o seu resultado final.

Alguns objetivos de parcerias bem-sucedidas: href = "permalink%%" Leia mais hum ...> (word_image_count%%%% estimada leitura reading_time andamento) < / i>